Как построить гармоничный
Что это такое
Мужчина и женщина в гармоничных отношениях
Для того, чтобы правильно построить гармоничные отношения, нужно понять и осмыслить две вещи:
1) Отношения НАМНОГО важнее для женщины.
КАЖДАЯ женщина нуждается в отношениях больше, чем мужчина. Вопрос только в том, с КАКИМ мужчиной нужны отношения женщине. А ответ заключается в ценности мужчины и в том, насколько его ценность сопоставима с ценностью конкретной женщины. Владимир Басун в своей книге очень хорошо описал главный принцип построения отношений, основанный на РАВЕНСТВЕ партнеров. Чтобы лучше понять этот момент, я настоятельно рекомендую прочитать его книгу.
Но если соблюдается принцип эквивалентности, то в построении отношений человек должен руководствоваться ВТОРЫМ принципом. Этот вопрос подробно описан в разделе «Необходимы ли отношения и семья». Поэтому, прежде чем вы продолжите чтение, я рекомендую вам перейти по этой ссылке и узнать больше об этом.
Но для этого ГЛАВНЫЙ принцип «выровнять» в мужской парадигме.
2. Человек должен иметь ЦЕННОСТЬ.
Или хотя бы ОПЫТ, имеющий какую-то ценность, который дает мужчине почувствовать, что он не только достоин той конкретной девушки, но более того, что он один из лучших вариантов девушки в возможных или существующих отношениях.
Как выбрать микроволновую печь соло
Например, мужчина может согласиться с первым пунктом ПРАВИЛА, но если он встретит красивую, умную, очаровательную девушку, которую очень хотят мужчины, у него может возникнуть иллюзия, что ему нужно БОЛЬШЕ отношений с ЭТОЙ девушкой.
- Обратите внимание, где термины поменялись местами?
- Не женщина меньше нуждается в отношениях, а мужчина в силу своей самооценки считает себя менее ценным, недостойным именно этой девушки. Пытаясь ее получить, он пытается восполнить отсутствие ценности.
- Ошибка здесь в том, что такой подход нарушает естественную модель взаимодействия М и Ж в построении отношений.
- Я попытаюсь объяснить, что я пытаюсь сказать
- на примере производственных отношений в коллективе
- 2 человека.
В продолжение главы о господине и рабе.
- Вот все возможные способы взаимодействия в такой команде:
- 1. M — начальник, W — ценный специалист, нанятый начальником
- 2. Р: начальник и М: ценный специалист, который устраивается на работу к Р.
- 3) М — босс, а J — босс.
- 4. М — ценный специалист, Р — ценный специалист.
- P.S: Слово «босс» в этой аллегории можно заменить словом «капитан», что сути дела не изменит.
Разберем пункты 1 и 2:
- В этом примере на шагах 1 и 2, каково взаимодействие между боссом, который нанимает ценного профессионала? Что должен сделать начальник, чтобы ценный специалист захотел работать у этого начальника? Будет ли начальник бегать и выпрашивать конкретного специалиста или будет «закидывать сети», рекламируя работу и описывая ее преимущества?
- Чтобы специалист захотел работать у такого начальника, необходимо создать у специалиста мотивацию. Это в первую очередь условия труда и оплаты труда. Ни один достойный специалист, знающий себе цену, не пойдет работать в банду с неясными перспективами и низкой зарплатой. В основном потому, что у него есть выбор. Или он пойдет туда и будет диктовать свои условия. Или специалист не настолько ценен, чтобы согласиться работать на «лачугах».
- То же самое происходит и в отношениях.
Уход за микроволновкой соло
Но только первый вариант гармоничен в развитии отношений М и Ж. Когда «хозяин» мужчина. Так что человек (начальник), зная цену своей «компании», должен ПРИГЛАСИТЬ на работу ценного специалиста и оценить его компетентность.
Потому что этот вариант ЕСТЕСТВЕН для характера М и Ж. Потому что это доминантный мужчина по своей природе. Именно он, как правило, обеспечивает семью поддержкой. Потому что женственность женщины может полностью раскрыться только в таких отношениях. Ведь только в таких отношениях женщина не потеряет своей привлекательности для мужчины.
Именно от мужчины женщина ожидает, что М будет ее опорой и защитой. Именно мужчина принимает решения и несет за них ответственность. Это означает, что наряду с обязанностями, которые берет на себя М, у нее должны быть соответствующие права. И это справедливо.
Заключение
Что происходит, когда М не чувствует, что имеет в себе достаточную ценность?
